كل مؤسسة أو شركة تسعى لتطوير مستوى أداء الموظفين لتحقيق معدل عال من الكفاءة ، لذلك تم تصميم البرنامج لتوفير المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المشاريع.
ملخص البرنامج
أهداف البرنامج
- تم تصميم هذه الدورة مع توضيح أكثر لهذه التقنية مع أمثلة عملية.
- من المتوقع أن يشارك الطلاب في المناقشات.
- سوف تسلط الدورة على دور المالكين في التغلب على المخاطر.
- سوف يتم مناقشة النهج الخاص بتحديد وتحليل وتقليل المخاطر. وسيتم تسليط الضوء على تقنيات للحد من التأثير.
محتوى البرنامج
- نظرة عامة على إدارة المشاريع: مقدمة ومفاهيم أساسية في إدارة المشروع.
- أسباب الحاجة لإدارة المشاريع.
- إطار عمل إدارة المشروع ومجموعات العمليات.
- دورات حياة المنتج والمشروع.
- الأثر التنظيمي: مقاربات في الهيكل التنظيمي وتأثيره.
- الوظيفية مقابل هيكل المشروع والمصفوفة.
- فهم العملية في كل مجال من مجالات المعرفة: إدارة تكامل المشروع ، إدارة نطاق المشروع ، إدارة وقت المشروع ، إدارة تكاليف المشروع ، إدارة جودة المشروع ، إدارة موارد المشروع ، إدارة اتصالات المشروع ، إدارة مخاطر المشروع ، إدارة مشتريات المشروع.
- فهم أهمية واستخدام بيان النطاق تقنيات الجدولة ، التكلفة الأساسية ، ضمان الجودة ، خطة الاتصالات.
الدورة مناسبة الى
- المهنيين في منتصف حياتهم المهنية الذين يسعون إلى زيادة تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع
- الموظفين الذين يسعون إلى ترسيخ أنفسهم كمحترفين
- المدراء الذين يسعون لتحسين وضعهم المهني بشكل كبير
- المحترفين الذين يسعون لتطوير حياتهم المهنية والمطالبة برواتب أفضل