إنشاء هيكل للرواتب و الحوافز يعد أهم الاسس التي يعتمد عليها مدراء الموارد البشرية، حيث أنه بدلاً من إجراء تغييرات ، يحاول محترفي الموارد البشرية والمكافآت تخصيص الاحتياجات المتغيرة لموظفيهم في نظام قد لا تتم مراجعته لسنوات عديدة. ستتناول الدورة التدريبية جميع مجالات إدارة المكافآت ، بما في ذلك هياكل الدرجات وهياكل الرواتب وجداول الرواتب والبدلات ومراجعات الأجور وبرامج المكافآت والحوافز والمزايا وفرص المكافآت غير المالية مثل مخططات الاعتراف والاحتفاظ.
ملخص البرنامج
أهداف البرنامج
- زيادة أداء العمل وفعالية الموظف من خلال تطبيق أنظمة المكافآت والمكافآت التي تجذب الموظفين وتحافظ عليهم وتحفزهم
- القيام بمحاذاة هياكل الرواتب الأساسية والدرجات وأنظمة المكافآت والتعويضات المالية وغير المالية
- أهداف واستراتيجيات الموارد البشرية
- تطبيق نظام تصنيف مع هيكل الرواتب الأساسي ونظام الدفع ، وتحديث هياكل التعويض الحالية
- تطوير حلول لقضايا وتحديات المكافآت والتعويضات المالية.
محتوى البرنامج
- تحديد سياسة الدفع لتعويض الموظفين
- مطابقة هياكل الأجور مع الأهداف التنظيمية
- دور تقييم الوظيفة
- تطوير هياكل الدرجات والرواتب
- دور استطلاعات الرواتب في السوق
- تصميم هياكل الرواتب والأجور
- تنفيذ هياكل جديدة للدرجات والرواتب
- إدارة الأداء وهدف ربط الدفع بالأداء
- إدارة الأداء وربط الدفع بالأداء عن طريق الاستحقاق
- دور مخططات الأجور المتغيرة
- دور المبرمجين الاعتراف
- دور برامج الاستبقاء
الدورة مناسبة الى
تم تصميم هذه الدورة لكل من يحتاج إلى معرفة متعمقة للعمل مع هياكل الرواتب وإدارتها وقضايا التعويضات والمكافآت ، بما في ذلك جميع المهنيين الذين يعملون في مجال الموارد البشرية على جميع المستويات المهنية.